Davinor Corporate · Corporate Transactions & M&A Advisory
Estructuración de Adquisiciones y Transferencia de Control Societario
De la preparación de la empresa a la transferencia estructurada de la gestión y del control.
Davinor estructura y coordina operaciones de adquisición, venta y reorganización societaria.
Combinamos preparación documental, coordinación de due diligence, estructuración de la operación y planificación de la transferencia de la gestión y del control, apoyando a compradores, vendedores y grupos económicos en operaciones societarias complejas.
Nuestra metodología busca ofrecer a las partes una comprensión organizada de los activos, obligaciones, riesgos y características operativas de la empresa involucrada en la operación.
Especializaciones corporativas
Soluciones para operaciones societarias complejas.
Adquisición de empresas
Estructuración y coordinación de procesos de adquisición empresarial.
Venta de empresas
Preparación organizativa y documental de empresas para procesos de venta.
Transferencia de control
Planificación y coordinación de los procedimientos relativos al cambio de control societario.
Instituciones financieras
Estructuración de operaciones de adquisición y de transferencia de control de instituciones financieras.
Reorganización societaria
Coordinación de procesos de reorganización de la estructura societaria y administrativa.
Transición posadquisición
Planificación de la transmisión administrativa y operativa al nuevo controlador.
Preparación para la venta
¿Su empresa está preparada para un proceso de adquisición?
La venta de una empresa exige más que identificar a un comprador.
Preparar la empresa implica conocer su estructura societaria, sus activos, sus obligaciones, sus contratos, su situación financiera y sus procesos operativos.
Davinor coordina la organización de la información necesaria para una presentación estructurada de la empresa y para la preparación de las etapas de negociación y de due diligence.
Estructura societaria
Situación financiera
Patrimonio y activos
Contratos y obligaciones
Estructura operativa
Gobernanza documental
Davinor organiza y presenta información. No certificamos la ausencia de pasivos ni garantizamos el valor de mercado de la empresa.
Estructuración para adquisición
Información estructurada para decisiones societarias.
Adquirir una empresa exige comprender su composición patrimonial, su estructura operativa, sus obligaciones y sus características societarias.
Davinor coordina la organización de la información de la operación y la preparación de la due diligence, apoyando la comprensión de los elementos relevantes para la adquisición y para la posterior transferencia de la gestión y del control.
Información societaria
Composición del capital, participaciones y actos societarios relevantes.
Información financiera
Estados financieros, endeudamiento, flujo de caja y compromisos identificados.
Patrimonio y activos
Inmuebles, maquinaria, equipos y demás bienes registrados.
Obligaciones y contingencias
Obligaciones asumidas y contingencias informadas o identificadas.
Contratos y relaciones comerciales
Instrumentos vigentes, plazos, garantías y compromisos con terceros.
Estructura administrativa y operativa
Organización interna, procesos, personal y continuidad de la actividad.
Due diligence
Organización y Coordinación de Due Diligence
Conocimiento estructurado de la empresa involucrada en la operación. Davinor coordina la preparación documental y la integración de los trabajos técnicos necesarios para la due diligence, reuniendo la información y los profesionales que participan en cada frente.
Societaria
Composición del capital, participaciones, actos societarios y estructura de control.
Financiera
Estados financieros, endeudamiento, flujo de caja, cuentas por cobrar y obligaciones.
Patrimonial
Inmuebles, maquinaria, equipos, bienes y demás activos.
Contractual
Contratos comerciales, obligaciones, garantías y compromisos.
Laboral
Estructura de personal e información relativa a las obligaciones laborales.
Tributaria
Información fiscal, obligaciones y contingencias tributarias.
Regulatoria
Licencias, autorizaciones y requisitos aplicables a la actividad.
Operativa
Clientes, proveedores, procesos y continuidad de la operación.
Jurídica
Litigios, obligaciones e instrumentos legales relacionados.
Compliance
Información relevante para la prevención de riesgos y la conformidad institucional, incluida la verificación de titularidad y de beneficiarios finales cuando corresponda.
Davinor coordina el proceso. Las auditorías independientes, los dictámenes jurídicos, los informes de valoración y otros actos profesionales reservados por ley son realizados por profesionales legalmente habilitados. Davinor no actúa como órgano certificador independiente.
Transferencia de control
Una adquisición no termina en la firma.
Transferir el control exige organización y continuidad.
Tras la formalización de una adquisición, la transferencia de la gestión y del control puede implicar reorganización administrativa, entrega documental, actualización de accesos, transferencia de responsabilidades e integración operativa.
Davinor coordina la planificación de esas etapas según el alcance y la naturaleza de la operación.
- Planificación de la transferencia
- Cronograma de transición
- Matriz de responsabilidades
- Organización de la entrega documental
- Mapeo de contratos y obligaciones
- Transmisión administrativa
- Continuidad operativa
- Seguimiento posadquisición
La coordinación de Davinor apoya la planificación y la organización de las etapas. La gestión de la empresa adquirida permanece bajo la responsabilidad del controlador y de los administradores formalmente designados.
Financial Institutions M&A and Control Transition
Estructuración de operaciones con instituciones financieras.
Davinor estructura y coordina los aspectos comerciales y documentales de operaciones de adquisición y de transferencia de control de instituciones financieras.
Nuestra actuación combina la organización de la información societaria, la estructuración de la operación, la preparación de la due diligence y la planificación de la transición administrativa y operativa.
Los procedimientos se desarrollan considerando los requisitos regulatorios aplicables y la participación de los profesionales especializados necesarios.
Estructura societaria
Identificación de la composición societaria y de la estructura de control.
Información patrimonial
Organización de los registros de activos, pasivos y patrimonio.
Estructura operativa
Mapeo de las actividades, productos y operaciones existentes.
Conformidad regulatoria
Organización de la información relativa a las autorizaciones y obligaciones aplicables.
Preparación documental
Estructuración de los documentos necesarios para la operación.
Transferencia de control
Planificación de las etapas del cambio societario y de la transmisión administrativa, observando las autorizaciones exigidas.
Continuidad operativa
Planificación de la continuidad de las actividades durante la transición.
Las operaciones que involucran instituciones financieras están sujetas a requisitos legales y regulatorios específicos.
La actuación de Davinor no sustituye las competencias de las autoridades reguladoras ni representa garantía de aprobación de operaciones sujetas a autorización. Davinor no es un banco ni una institución financiera autorizada.
Davinor Corporate Transaction Framework
Metodología de Estructuración y Transición Corporativa
Siete etapas que organizan la operación, coordinan la due diligence y preservan la continuidad después de la transferencia de la gestión y del control.
01
Assessment
Evaluación preliminar de la operación.
02
Corporate Mapping
Mapeo societario, financiero, patrimonial y operativo.
03
Transaction Structuring
Definición de la arquitectura de la operación y de los procedimientos de estructuración.
04
Due Diligence Coordination
Organización y coordinación de los frentes de due diligence pertinentes.
05
Transaction Planning
Planificación de las etapas de formalización, aprobación y transferencia.
06
Handover
Organización de la entrega y recepción de la gestión y de los documentos.
07
Post-Transaction Continuity
Seguimiento de las medidas de continuidad previstas en el alcance.
01
Assessment
Evaluación preliminar de la operación.
02
Corporate Mapping
Mapeo societario, financiero, patrimonial y operativo.
03
Transaction Structuring
Definición de la arquitectura de la operación y de los procedimientos de estructuración.
04
Due Diligence Coordination
Organización y coordinación de los frentes de due diligence pertinentes.
05
Transaction Planning
Planificación de las etapas de formalización, aprobación y transferencia.
06
Handover
Organización de la entrega y recepción de la gestión y de los documentos.
07
Post-Transaction Continuity
Seguimiento de las medidas de continuidad previstas en el alcance.
La metodología se adapta a la naturaleza de la empresa, a la estructura de la operación y a los requisitos legales y regulatorios aplicables a cada caso.
Entregables corporativos
Organización documental e inteligencia para operaciones societarias.
Entregables posibles según el alcance contratado y la información disponible. No se elaboran en todas las operaciones.
- Informe de diagnóstico empresarial
- Mapeo societario
- Inventario documental
- Matriz de activos y obligaciones
- Informe de información financiera
- Matriz de contratos y compromisos
- Checklist de due diligence
- Cronograma de la operación
- Plan de transición de control
- Matriz de responsabilidades
- Informe de seguimiento
- Dosier de transferencia empresarial
Confidencialidad y gobernanza
Confidencialidad y organización en operaciones estratégicas.
La información facilitada por compradores y vendedores se trata conforme a los instrumentos contractuales y a los permisos aplicables.
Control de acceso
Información compartida solo con quienes tienen permiso contractual de acceso.
Sigilo comercial
Tratamiento restringido de las condiciones, las partes y las características de la operación.
Organización documental
Documentos identificados, clasificados y organizados por etapa de la operación.
Responsabilidades definidas
Claridad sobre quién responde por cada entregable, plazo y aprobación.
Trazabilidad
Registro del origen, la versión y el destino de cada documento organizado.
Protección de la información
Cuidado con los datos societarios sensibles durante toda la operación.
Conflictos de interés
Identificación de posibles conflictos entre las partes involucradas en la operación.
Davinor aplica procedimientos internos de organización y control de acceso. No contamos con certificaciones de seguridad de la información emitidas por terceros.
Relación corporativa
¿Su empresa está ante una operación estratégica?
Presente a Davinor la naturaleza de la operación y sus necesidades de estructuración para una evaluación preliminar de alcance.
Este es un canal público de evaluación preliminar de alcance. No envíe aquí cifras confidenciales, documentos societarios completos, datos bancarios, contraseñas ni archivos restringidos. Al enviar, abrimos su aplicación de correo con la información completada: abrir la aplicación no significa envío automático, el mensaje solo sale tras su confirmación.
Conozca también la actuación de Davinor en estructuración y transición en el sector público.
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